会议首先回顾总结了第一季度开展的主要工作：一是召开厦门市家庭服务业协会第二届第二次会员大会；二是依据协会规定收取单位会员会费；三是制定规章制度规范日常工作；四是组织巾帼文明岗参加全市“三八”节志愿者活动；五是家协创建厦门市“巾帼文明岗”；六是迎接市商务局领导检查指导工作；七是前往泉州祝贺泉州市家庭服务业协会成立；八是走访调研家政企业 ；九是推荐核查省第二批家庭服务职业培训示范基地；十是组织起草厦门市家庭服务业“十三五”发展规划。
会议 重点对第二季度即将开展的工作进行研讨。
1、学习考察活动。为了推动以家政服务、养老服务、病患陪护服务为重点的家庭服务行业规范化、家庭服务从业人员职业化，保障家庭服务供给、提高家庭服务质量，拟组织企业高管赴台湾学习考察，学习借鉴台湾家政、养老、职业培训等方面的先进经验。
2、管理人员培训。 中层管理者作为企业的中坚和脊梁,他们的素质好与差，直接影响到企业的生产经营和发展，为此许多企业围绕如何通过培训提升中层管理人员素质，探索了一套中层管理人员的培训模式，为了整合利用这些资源，市家协将调研汇总各企业培训情况，形成各具特色的培训菜单，统筹共享各企业培训资源。
3、持证上岗。为规范我市家庭服务行业经营行为，满足家庭服务社会化的需求，维护家庭服务机构、从业人员和雇主的合法权益，加强家庭服务行业的自律，促进家庭服务业的产业化、规模化、规范化发展，强化家庭服务人员的自律管理，按照市家协2014年12月1日下发的《厦门市家庭服务人员岗位资格代理申报定点单位管理暂行办法》，家协将继续开展从业人员持证上岗管理工作。 持证上岗管理主要包括培训、考核、发证、信息注册、岗位管理、年审注册等流程环节。
4、信息系统试运行。“厦门市家庭服务从业人员信息管理系统”经需求调研、定制开发、安装调试和项目验收的流程，争取二季度试运行。为建立厦门特区家庭服务人员信息化管理系统，并向社会开放查询，便于企业、雇主和有关单位及时掌握持证人员信息。
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